【聯合報/記者黃麗華/台北報導】

在職棒圈中,王金勇是少數有理財觀念的球員。

王金勇進入職棒之前,逐月支領球團的營養金,他沒有隨便掉,而是有計畫的以定期定額方式購買基金,等加入職棒,已有比存放在銀行定存還高的獲利。

王金勇說:「我在大一就有理財的觀念,主要是物質慾望作祟,看到別人開名車,就想要如何去賺錢,開始積極接觸理財的相關書籍。」

他還記得是在大一購買第1筆基金,當時選擇以高科技、開發中國家為標的兩支基金,「這兩支基金在3到5年的績效都不錯,分別以1個月1萬元的定期定額投資,等到退伍之後,已有30%到40%的獲利。」

打職棒之後,因為風險高,就改以保險為主要標的,王金勇說:「不知道能打多久,現在平均1年保費約50萬元,投保癌症醫療險、投資型保單與終身壽險等。」

他對薪水分配堅守「3、3、3」原則,「就是1/3存在銀行,1/3做為生活開銷,如果有剩下的,還是存起來,最後1/3則是投資保險與股票。」

即使買股票,他也不贊成短期進出,「太常進出,獲利相對減少,長期投資,會有配股獲利效益,至少要有1年的投資期限,但在買股票之前,一定要做功課才行。」

王金勇說:「現在我每天都會注意理財訊息,每周至少會讀兩本理財雜誌。」

聊到理財經,王金勇的話匣子也打開了,他以職棒球員為例,如果能在退休前存1千萬元到2千萬元,再去購買好的債券,如有6%到8%的獲利,只要找1分輕鬆的工作,日子就很好過了。

計畫要賺多少錢才夠呢?王金勇笑著說:「我和潘忠韋在軍中經常會聊理財,認為要存8000萬元才夠,現在我們都在努力打拚啦。」

【2007/01/21 聯合報】


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