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健保局副總經理黃三桂指出，以前的公、勞保或健保給付，都採論量計酬，使得醫界為增加收入而衝高服務量，反而增加醫療浪費；在健保實施總額給付後，雖然已能發揮抑制服務量的效果，但為進一步合理分配醫療資源，並提高管理效率，進一步推動ＤＲＧ。

但民間監督健保聯盟發言人滕西華指出，從過去健保局推動「卓越計畫」，到明年上路的ＤＲＧ，其實都只看到主管當局為了控制醫療費用上漲而使盡各種手段，卻未見病患醫療品質提升，甚至常見醫院頻頻換藥、病人等不到病床等抱怨。

滕西華強調，在ＤＲＧ定額給付下，等於是鼓勵醫界挑「好賺」、「輕症」的病人，把重症病人推出去；尤其照顧愈多重症病患的醫學中心，除已面臨給付點值縮水，即使ＤＲＧ加成給付，畢竟只是杯水車薪，這對國內的醫療生態反而有害。

醫改會主任蕭敏慧也表示，病患最擔心醫院實施ＤＲＧ後，原本應做五項的檢查卻因而縮水，這和過去實施總額給付，醫院拚命為病患做檢查來衡量，會有天壤之別，未來民眾如何確保所接受的檢查或治療沒有被「偷工減料」？

蕭敏慧指出，大多數病人並不知道什麼疾病該做哪些檢查和治療，健保局應把握未來十個月的時間加強民眾衛教，讓民眾了解自己的就醫權益，確保不致因ＤＲＧ而讓醫療服務品質縮水。

因此，專家建議，民眾未來若因病住院，最好先請醫師擬訂治療計畫，患者最好主動詢問住院期間的處置過程，如果還沒痊癒，就被醫院要求出院或被迫提早出院，患者應主動向相關單位申訴。

新聞辭典》DRG支付制度

ＤＲＧ（Diagnosis related groups，住院診斷關聯群）支付制度，是英文的縮寫，一九八三年開始在美國實施。它也是各國實施醫療保險制度以來，由保險人給付醫療院所的主要支付制度之一。

ＤＲＧ支付制度和現行論量計酬制度最大的差別，後者是依據醫院的服務量給予報酬，通常是報多少給付多少；前者則是根據臨床醫學的治療現況，把住院病患的診斷、手術或處置、年齡、性別等，及出院狀況等條件，將病患分為不同的群組，給予定額給付。

目前台灣根據美國的版本，共修正為九百六十九項，並根據不同的權重比例，事先訂定給付價格。除特殊個案外，同一群組採定額支付。