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【經濟日報╱記者溫建勳/台北報導】

金管會今年罰款預算編列7,051萬元,不過金管會近月連續重罰金融業者,累計今年前五月的罰款總額就已經突破8,000萬元,不到半年就達成目標,可能堪稱全內閣部會之最。其中,又以聯邦銀行被罰1,600萬元最多。

金管會對此低調表示,處罰是手段而不是目的,希望金融機構收到罰款後,能夠加強內稽內控;沒被罰的,可以多參酌別人犯錯的問題所在。至於這些罰款,將歸入金融監督管理基金的收入來源,成為金檢的經費來源。

過去金管會罰款,均以1,000萬元為罰款上限,今年卻出現遠雄人壽與統一安聯,因為多重違法事由,分別被罰款1,460萬元和1,320萬元。

不只罰款金額創新高,處罰的項目也愈來愈多元化,例如日前台新銀被要求賣掉或清算香港財務公司,創下金管會介入子公司的經營權先例;聯邦銀因為委外的催收公司進行暴力討債,金管會也直接解除聯邦銀的委任關係。

攤開被懲罰的名單,聯邦銀因為涉嫌暴力討債及篡改客戶資料,累計被處罰1,600萬元,是最大苦主。接下來則是遠雄與統一安聯,罰款均超過千萬元。檢視懲處名單,至少有14家金融機構榜上有名,但總結來看,今年保險業被糾正的家數,有明顯增加的趨勢。

金管會去年的預算編列,罰款只編列3,800萬元,結算竟開出近2億元罰單,「達成率」高達515%。今年罰款預算提高編列至7,051萬元,沒想到5月就已經達成目標,幕僚初估,今年金管會開出的罰單總額,恐怕跟去年差不多,今年的「達成率」將落於200%至300%之間。

【2007/05/28 經濟日報】


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